新闻资讯
重磅预告:CCTV将于5月13日播出《思想创赢价值:鹏润集团的主动进化论》
时间:2018-05-20 点击:3133 编辑:przsadmin
CCTV老故事频道《感悟中国》栏目,具体播出时间
【首播】5月13日(周日):4:30、12:30、20:30【重播】5月14日(周一):8:30、16:30
【重播】5月15日(周二):0:30
《思想创赢价值:鹏润集团的主动进化论》是由鹏润建设集团品牌文化中心与CCTV老故事频道《感悟中国》栏目组合作,拍摄制作的一部以鹏润的创业历程为主线的专题片。本片以鹏润装饰创业、创立GGD金瀚设计品牌、鹏润装饰更名、举办WAD世界青年设计师大会、打造大圣猴王全球设计生态平台为主要事件,讲述了鹏润在十余年披荆斩棘、勤耕力耘的创业历程中,积极追求主动进化的创新精神,以及袁华亮董事长的发展理念、经营哲学、战略目标和信仰抱负。
精彩内容,请届时收看!
【导视】
解说:十年创业、以“设计先行”为主导,砥砺前行,力破行业困局!
解说:实力助推WAD,展示设计的中国精神、宣扬设计的中国价值、彰显设计的中国力量!
解说:服务全球设计师、打通行业全产业链、大圣猴王横空出世!
解说:欢迎收看《感悟中国》本期节目《思想创赢价值——鹏润集团的主动进化论》
【开篇+GGD】
解说词:深圳,全球最具发展活力的国际化城市之一,浓缩了中国近半个世纪的经济社会变革史,承载了无数中国人的人生梦想和创业的悲欢。
深圳鹏润集团,一个在中国建筑装饰行业闻名遐迩的名字——被誉为建筑装饰行业企业从传统发展模式向现代平台化、国际化集团企业主动进化转型的典范。而对于鹏润的创始人袁华亮来说,鹏润一步一步发展成为拥有多个子品牌的集团企业,不仅要感恩这个经济全球化的时代,更要感恩深圳这块创业的鹏发之地。
袁华亮:其实从我一走出家乡的门,我就想做老板,但是我觉得在做老板之前要积累,所以在工地现场我要先去学习最基本的东西,为我以后实现梦想做准备。
解说词:上世纪九十年代,中国改革开放的新一轮扩大带动了经济的高速增长,城市化进程拉开大幕,沿海地区出现了建设热潮,建筑装饰行业随之蓬勃发展;进入新世纪,城镇化进一步拉动建设性投资,住宅地产、公共建筑与日俱增,建筑装饰行业进入高速增长期。
而与此同时,袁华亮开始了从白手起家到创立品牌的艰苦历程。从1995年到2005年,十年间,袁华亮怀着梦想和对事业的渴望,沉潜于建筑装饰行业中,他从最基层的施工工人做起,先后干过材料采购、现场施工监督,直到成为大型装饰企业的副总、区域总经理,这期间无论是建筑装饰行业,还是经济环境,都在发生日新月异的飞速变化,个人的命运永远都在随着时代的发展而起伏,但袁华亮始终一心未泯而日益高涨的,是对创业的渴望和对成功的信念!十年积累,一朝鹏抟,2005年,袁华亮审时度势,毅然辞职创办了鹏润体系下的第一家企业——深圳市鹏润装饰工程有限公司。
袁华亮:那时候我觉得条件相对成熟了,包括我的团队稳定性,包括我自己的经验积累,那个时候我觉得是时候该创造自己的一番天地了。
解说词: 鹏润装饰工程有限公司成立时,中国建筑装饰行业正处于“大行业、小公司”、群雄争立、市场竞争激烈,行业集中度在快速提高的野蛮生长时期。深圳的装饰企业多如过江之鲫,每天都在上演兴衰存亡的行业大剧。袁亮华清楚,作为一家发研初创的装饰公司,鹏润装饰要想在良莠林立、生态残酷的深圳装饰行业立足,必须找到自己的核心竞争力。
袁华亮:我不是纯粹以包工头的模式去经营这个企业的,首先我们一定要有自己的核心竞争力,那首先从哪里开始呢,第一我就想到以设计为入口。
解说词:对于装饰公司来说,设计和施工代表着企业的核心竞争力,但二者孰为优长,业内见仁见智,并无定论。但是在鹏润装饰创立之时,大多数装饰企业是以施工为主,设计为施工服务的情况。袁华亮敏锐地认识到,当时的中国建筑装饰行业已经度过了模仿学习香港的学徒时代、只有施工没有设计图纸的施工时代,以及以施工为主、设计为施工服务的前设计时代,接下来,将会迎来一个以设计引领施工的设计时代。在袁华亮的主导下,鹏润装饰在筹备时,就确立了以“设计先行”、以设计引领施工的企业发展战略。
袁华亮:第四个时代就是我认为是//设计引领施工,创意主导未来的时代//因为设计是一个核心竞争力,它是有创意的,它是有价值的,通过设计我做好了不仅仅是一个作品,而且会带来很多价值。
解说词:与国外先进的设计相比,中国设计还有不小的差距,袁华亮清醒地认识到,要打造企业的国际竞争力,要把“设计先行”落地为企业的核心竞争力,就必须创立独立的设计品牌。为此,袁华亮遍访国内外设计界的名师名家,最终将目标锁定为美国旧金山大学的VINH HABA教授,几经研讨和策划,创立了鹏润旗下独立的设计品牌——GGD金瀚设计。
袁华亮:金瀚设计公司,就是想推动设计的一个升级,推动这个行业对设计的一个重视和一个改变。//我觉得随着社会进步,经济发达,人们对品质的追求会越来越高,所以我越发觉得做设计的重要性,所以我的想法就是把国外先进的设计师和先进的设计理念引进来,让我们的设计团队得到升华。
解说词:GGD金瀚设计在袁华亮的主导下,组建了一支由专业的建筑师、项目规划师和室内设计师组成的经验丰富的设计团队,从项目立项、规划设计阶段开始,为客户提供从建筑工程到室内设计施工的完整、高品质、高回报、内外统一、富于个性的设计和技术服务,更为鹏润装饰实施装饰产业化发展奠定了良好的根基!
袁华亮:我们的设计团队是很国际化的,我们有欧洲的,有台湾的,有新加坡,来自各地的设计师,起码从这一点上,首先我们就可以把国外的设计理念,先进的那些东西带进来。
解说词:GGD金瀚设计的国际化视野、领先的设计理念和雄厚的设计人才优势,使其很快就成为装饰设计界的一块金字招牌。而鹏润装饰则以其超强的施工技术和科学管理能力为GGD金瀚设计的品牌运营提供了成功的保障,从而实现了从设计到装饰施工的无缝连接,二者联手,打造了一系列在业内闻名遐迩的经典作品。
如今,GGD金瀚设计以其在五星级酒店、办公室空间、会所餐厅、住宅精装、大型综合体、幕墙等领域的设计专长优势和一系列经典作品而挤身于国内外设计界一线设计公司行列,赢得了丰盛的赞誉!
【更名+主动进化】
解说词:2017年3月,“深圳市鹏润装饰工程有限公司”更名为“深圳鹏润建设集团有限公司“。短短十余年时间,鹏润建设集团已拥有国家建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程专业承包壹级等资质,成为中国建筑装饰行业百强企业、中国建筑装饰设计机构五十强企业、中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会AAA级信用企业,业务拓展至国内七大区域以及国际市场,概及建筑装饰、建筑幕墙、建筑智能化、消防设施、钢结构安装、园林绿化、安防等。
解说词:“大鹏一日同风起 扶摇直上九万里”,鹏润装饰更名为鹏润建设集团后,袁华亮在企业发展战略上提出了“主动进化”的新观点,并制定了新的企业发展模式:“设计+装饰+互联网科技”,确立了走“专业化、市场化、品牌化、国际化”的发展之路,致力于打造一个“开放、包容、分享、共赢”的、聚合整个产业链资源的国际化产业共享平台。
这是一次经过了深思熟虑后的企业变革。从2005年至2017年,在这短短的十余年中,鹏润在企业治理上完成了公司化和专业化,并成长为业内首屈一指的实力型名企,但是在行业、市场、技术、模式、产业链等等均已发生了云泥之变的今天,仅仅从专业化、市场化的角度经营企业已经远远不够了,厘清发展方向,实施战略转型实属必然。
袁华亮把“主动进化”作为企业的首要经营方针,他认为企业的发展不能因环境、市场和行业出现变局后实施被动进化,而应高瞻远瞩地看清长远的发展趋势,主动进化,企业才能保持持续性的发展动力和创新活力。
【WAD+大圣猴王】
解说词:2017年11月4日,备受全球设计界和媒体瞩目的“WAD2017世界青年设计师大会”在深圳召开!来自美国、英国、法国、德国等30个国家和地区的近500名青年设计师汇聚一堂,在深圳掀起了一轮以“世界、设计、青年”为核心话题的行业热潮!这场国际盛会的幕后推手,正是鹏润建设集团。
解说词:WAD不仅是一个高端国际设计师盛会,同时也是一个极具国际视野和高端价值取向的全球青年设计师交流与合作的平台。WAD的宗旨是帮助各国设计师了解深圳、了解中国市场,并向中国同行传达各国青年设计师的梦想与创想,通过中外交流与合作,提升中国设计的国际影响、推广深圳“设计之都”的国际声誉。
张小波:国外设计师的水平,还要跟中国进行融合,他必须得通过一个平台,而我们现在所了解到的这些平台,还没有对这部分群体进行服务,所以这是我们最初的一个想法,我们来搭建这个平台,为这些青年设计师服务。
解说词:WAD的成功举办,再一次把鹏润推向了行业舆情的潮头。对于鹏润来说,从传统的建设企业向科技型的产业链平台转型,仅仅依靠企业自身的势能和主动进化是不够的,必须引入更多的行业资源和新的商业模式,才能达成弯道加速、超越固有发展模式的全局之功。举办WAD是鹏润实施企业转型的战略举措之一。
解说词:“大圣猴王”是鹏润旗下专注于互联网科技的全球设计生态平台。与一般的行业性垂直平台不同,“大圣猴王”是一个运用互联网技术、致力于设计产业生态链服务的大型网络平台。“大圣猴王”的线上业务包括了对注册设计师的品牌包装,建立设计师档案库,并根据设计师的特点和专业,利用大数据技术精准匹配设计项目和订单,后续服务还涉及到选材和设计施工监控、资质推荐、融资服务等。
袁华亮:从对设计理念上的认同开始,不断的一个反复的思考,想通过以设计为入口,打造全球设计生态平台和理念形成的。所以我们成立了叫大圣猴王的全球设计生态平台,所以做的就是设计+装饰+互联网科技这种模式,就想通过这个打通上下游全产业链,形成一个大的生态平台。
解说词:大圣猴王利用云计算、互联网、大数据等技术手段,以设计师为入口,为装饰设计行业提供一站式资源对接、集中采购、品牌价值提升等服务。打通上下游产业链条,整合共享资源,建立了规范化、标准化、诚信化的设计生态系统。
袁华亮:通过这个起码这个设计师,它能够找到一个设计的一个单,哪我们施工的在设计基础上拿到项目做,建材商在平台上有要给材料的输出,通过设计,几环是互相联动的,是互相支持的。
解说词:“大圣猴王”为鹏润在竞争激烈的中国建筑装饰行业中,开拓了一片全新领域。藉此,在鹏润的产业体系中,形成了以鹏润集团为航母,鹏润建设集团、GGD金瀚设计、大圣猴王为旗舰,分别承载装饰工程、设计和互联网科技三大版块,以设计为先导,以装饰工程为核心优势,以互联网科技为辅翼和战略外延,交互运作,互为提带,集中形成综合实力,鼎力推动鹏润快速发展的集中化战略格局。
解说词:思想创赢价值!鹏润已走过十余年发展之途,十年生聚,万里鹏抟!未来,鹏润在袁华亮董事长的“企业主动进化论”的主导下,将以前所未有的创新精神和迅猛发展势态,快速推进战略布局,打造“开放、包容、分享、共赢”的国际化产业共享平台,履约社会责任,回馈社会大众,实现“鹏程万里,润泽天下”的伟大抱负!